株式会社エイペックス
よく考えてみても
即決しても
判断の結果は同じ事が多いです。
業務ではスピードが重視される事が多く「判断」についてのスピードは上げていく方が効率的な様です。
すばやく判断する為には準備も大切で事前に段取りができていないと判断しても後で変更が生じる場合が多いです。
業務の大元にはスケジューリングが存在し
スケジューリングとPDCAを組み合わせて
どんどん業務を進めていくと判断も早くしていけるみたいです。
判断が早いとたくさんの業務をこなせます。
たくさんの業務をこなすと空いた時間ができ
その時間をモチベショーンコントロールや
メンタルコントロールに使うとより高い質の業務を行う事ができます。
管理部 管理課